Page 8 - Annual Report 2017 GR
P. 8
Μια ισορροπημένη και ολιστική προσέγγιση
Ο ΔΑΑ προσεγγίζει με ολοκληρωμένο της βιώσιμης ανάπτυξης σε όλες δημιουργία βιώσιμης αξίας για τους
τρόπο τη Βιώσιμη Ανάπτυξη τις πτυχές της λειτουργίας και συμμετόχους της και για την ισόρροπη
στοχεύοντας στην προώθηση της ανάπτυξής του. Η Εταιρεία υλοποίηση στόχων στους ακόλουθους
της εταιρικής υπευθυνότητας και αναγνωρίζει το ρόλο της για τη τομείς:
Διακυβέρνηση
Βιωσιμότητας
• Ευθυγράμμιση με τις
διατάξεις των σύγχρονων
προτύπων βιωσιμότητας,
Περιβαλλοντική • Διενέργεια της Ανάλυσης
Ουσιαστικότητας των
Υπευθυνότητα ζητημάτων που είναι
• Πρωτοβουλίες και σημαντικά για τους
δεσμεύσεις για την Συμμετόχους του ΔΑΑ
ελαχιστοποίηση του από πλευράς οικονομικού,
περιβαλλοντικού αντίκτυπου κοινωνικού ή/και
από τη λειτουργία του περιβαλλοντικού αντίκτυπου
Αεροδρομίου,
• Υλοποίηση πρακτικών Κοινωνική
αποδοτικής διαχείρισης Υπευθυνότητα
ενέργειας, • Δέσμευση των κοινοτήτων
• Επικοινωνία και δράσεις βασισμένη στον αμοιβαίο
ευαισθητοποίησης σε σεβασμό,
περιβαλλοντικά ζητήματα. • Προώθηση της
συνεργασίας μεταξύ των
κοινωνικών εταίρων για την
ευημερία της περιοχής,
• Προώθηση της Αθήνας ως
ταξιδιωτικού προορισμού,
• Προώθηση του πολιτισμού
Επιχειρησιακή και της κληρονομιάς της
Ελλάδας,
Υπευθυνότητα • Υποστήριξη πρωτοβουλιών
• Εύρυθμη λειτουργία του ανθρωπιστικού χαρακτήρα
Αεροδρομίου, σύμφωνα με για την ευρύτερη κοινωνία.
το νομικό και κανονιστικό
πλαίσιο και σύμφωνα με
διεθνείς καλές πρακτικές,
• Δράσεις με γνώμονα το
δημόσιο συμφέρον σε
σχέση με την ασφάλεια
και την ποιότητα των
υπηρεσιών.
• Καθιέρωση μιας Υπευθυνότητα
Εργοδότη
κουλτούρας αεροδρομικής
κοινότητας μέσω • Ανάπτυξη, ανταμοιβή
συνεργασίας και μέσω και δέσμευση προς το
αμερόληπτων δράσεων ανθρώπινο κεφάλαιο
με ακεραιότητα προς τρίτα
μέρη. • Διατήρηση αφοσιωμένου
ανθρώπινου δυναμικού
μέσα σε ένα ασφαλές,
παραγωγικό και δίκαιο
περιβάλλον εργασίας
8
Ο ΔΑΑ προσεγγίζει με ολοκληρωμένο της βιώσιμης ανάπτυξης σε όλες δημιουργία βιώσιμης αξίας για τους
τρόπο τη Βιώσιμη Ανάπτυξη τις πτυχές της λειτουργίας και συμμετόχους της και για την ισόρροπη
στοχεύοντας στην προώθηση της ανάπτυξής του. Η Εταιρεία υλοποίηση στόχων στους ακόλουθους
της εταιρικής υπευθυνότητας και αναγνωρίζει το ρόλο της για τη τομείς:
Διακυβέρνηση
Βιωσιμότητας
• Ευθυγράμμιση με τις
διατάξεις των σύγχρονων
προτύπων βιωσιμότητας,
Περιβαλλοντική • Διενέργεια της Ανάλυσης
Ουσιαστικότητας των
Υπευθυνότητα ζητημάτων που είναι
• Πρωτοβουλίες και σημαντικά για τους
δεσμεύσεις για την Συμμετόχους του ΔΑΑ
ελαχιστοποίηση του από πλευράς οικονομικού,
περιβαλλοντικού αντίκτυπου κοινωνικού ή/και
από τη λειτουργία του περιβαλλοντικού αντίκτυπου
Αεροδρομίου,
• Υλοποίηση πρακτικών Κοινωνική
αποδοτικής διαχείρισης Υπευθυνότητα
ενέργειας, • Δέσμευση των κοινοτήτων
• Επικοινωνία και δράσεις βασισμένη στον αμοιβαίο
ευαισθητοποίησης σε σεβασμό,
περιβαλλοντικά ζητήματα. • Προώθηση της
συνεργασίας μεταξύ των
κοινωνικών εταίρων για την
ευημερία της περιοχής,
• Προώθηση της Αθήνας ως
ταξιδιωτικού προορισμού,
• Προώθηση του πολιτισμού
Επιχειρησιακή και της κληρονομιάς της
Ελλάδας,
Υπευθυνότητα • Υποστήριξη πρωτοβουλιών
• Εύρυθμη λειτουργία του ανθρωπιστικού χαρακτήρα
Αεροδρομίου, σύμφωνα με για την ευρύτερη κοινωνία.
το νομικό και κανονιστικό
πλαίσιο και σύμφωνα με
διεθνείς καλές πρακτικές,
• Δράσεις με γνώμονα το
δημόσιο συμφέρον σε
σχέση με την ασφάλεια
και την ποιότητα των
υπηρεσιών.
• Καθιέρωση μιας Υπευθυνότητα
Εργοδότη
κουλτούρας αεροδρομικής
κοινότητας μέσω • Ανάπτυξη, ανταμοιβή
συνεργασίας και μέσω και δέσμευση προς το
αμερόληπτων δράσεων ανθρώπινο κεφάλαιο
με ακεραιότητα προς τρίτα
μέρη. • Διατήρηση αφοσιωμένου
ανθρώπινου δυναμικού
μέσα σε ένα ασφαλές,
παραγωγικό και δίκαιο
περιβάλλον εργασίας
8
