Page 17 - Care for the environment 2017
P. 17
Εταιρικό Σχέδιο Δράσης για την Κλιματική Αλλαγή Climate Change Corporate Action Plan
Τα εξής έργα ολοκληρώθηκαν το 2016 στο πλαίσιο του Εταιρικού The following projects were undertaken in 2016 in the context of
Σχεδίου Δράσης για την Κλιματική Αλλαγή: AIA’s Climate Change Corporate Action Plan:
• Διαγωνισμός για την προμήθεια και εγκατάσταση συστημάτων • Completion of a tender for the purchase of an AdvancedVisual
προηγμένης τεχνολογίας για την καθοδήγηση και τον έλεγχο Docking Guidance Systems (A-VDGS) to upgrade AIA's aircraft
στάθμευσης των αεροσκαφών. docking infrastructure.
• Μείωση κατά 15% του αριθμού των διακομιστών (servers) στο • Continued replacement of AIA’s physical servers with virtual
Κέντρο Δεδομένων του ΔΑΑ. ones.
• Μεταφορά σε εικονικό περιβάλλον της υποδομής desktop 150 • Completion of conversion toVirtual Desktop Infrastructure for
υπαλλήλων του ΔΑΑ. 150 AIA employees.
• Μείωση κατά 50% του αριθμού των μηχανημάτων • Reduction in number of physical fax machines and their
τηλεομοιοτυπίας και η αντικατάστασή τους με ηλεκτρονικό replacement with an e-fax application.
σύστημα τηλεομοιοτυπίας. • Upgrade of backoffice / Common-Use Terminal Equipment
• Αναβάθμιση του εξοπλισμού για την υπηρεσία CUTE (CUTE) hardware for airline customers.
(Common-Use Terminal Equipment) σε όλα τα γραφεία των • Continued progress on the replacement of telephone and
αεροπορικών εταιρειών. data networks as part of the airport-wide Next Generation
• Διαγωνισμός για την αντικατάσταση των τηλεφωνικών δικτύων Network (NGN) upgrade project.
και των δικτύων δεδομένων με νέα επόμενης γενιάς. • On-going replacement of part of AIA’s vehicle fleet with more
• Aντικατάσταση μέρους των οχημάτων του εταιρικού στόλου με fuel-efficient models.
οχήματα περισσότερο φιλικά προς το περιβάλλον. • Progress toward AIA’s target of achieving a recycling rate of 60%
• Επίτευξη ποσοστού 59% ανακύκλωσης στα αστικά απορρίμματα by 2016 (59% in 2016).
του αερολιμένα (στόχος 60% μέχρι το 2016). • Centralized control of heating and cooling demand across the
• Επαναπρογραμματισμός του κεντρικού συστήματος airport site.
παρακολούθησης και ελέγχου θέρμανσης και ψύξης. • Investigation of other airports' initiatives for stakeholder
• Έρευνα των πρωτοβουλιών άλλων αεροδρομίων σχετικά με την engagement with selected implementation at AIA in 2016 and
εμπλοκή των Τρίτων Μερών στη μείωση των εκπομπών τους για beyond.
πιθανή μελλοντική εφαρμογή στο ΔΑΑ από 2016 και πέρα. • Finally, continued conversion of paper-based corporate forms
• Τέλος, η μετατροπή εταιρικών διαδικασιών από χάρτινη σε and procedures to electronic format.
ηλεκτρονική μορφή.
Αποτύπωµα Άνθρακα της Εταιρείας Αεροδροµίου
Carbon Footprint of Airport Company
70.000.0
65.000.0
Τόνοι CO2 / Tonnes CO2 60.000.0
55.000.0
50.000.0
45.000.0
40.000.0
35.000.0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
17
Τα εξής έργα ολοκληρώθηκαν το 2016 στο πλαίσιο του Εταιρικού The following projects were undertaken in 2016 in the context of
Σχεδίου Δράσης για την Κλιματική Αλλαγή: AIA’s Climate Change Corporate Action Plan:
• Διαγωνισμός για την προμήθεια και εγκατάσταση συστημάτων • Completion of a tender for the purchase of an AdvancedVisual
προηγμένης τεχνολογίας για την καθοδήγηση και τον έλεγχο Docking Guidance Systems (A-VDGS) to upgrade AIA's aircraft
στάθμευσης των αεροσκαφών. docking infrastructure.
• Μείωση κατά 15% του αριθμού των διακομιστών (servers) στο • Continued replacement of AIA’s physical servers with virtual
Κέντρο Δεδομένων του ΔΑΑ. ones.
• Μεταφορά σε εικονικό περιβάλλον της υποδομής desktop 150 • Completion of conversion toVirtual Desktop Infrastructure for
υπαλλήλων του ΔΑΑ. 150 AIA employees.
• Μείωση κατά 50% του αριθμού των μηχανημάτων • Reduction in number of physical fax machines and their
τηλεομοιοτυπίας και η αντικατάστασή τους με ηλεκτρονικό replacement with an e-fax application.
σύστημα τηλεομοιοτυπίας. • Upgrade of backoffice / Common-Use Terminal Equipment
• Αναβάθμιση του εξοπλισμού για την υπηρεσία CUTE (CUTE) hardware for airline customers.
(Common-Use Terminal Equipment) σε όλα τα γραφεία των • Continued progress on the replacement of telephone and
αεροπορικών εταιρειών. data networks as part of the airport-wide Next Generation
• Διαγωνισμός για την αντικατάσταση των τηλεφωνικών δικτύων Network (NGN) upgrade project.
και των δικτύων δεδομένων με νέα επόμενης γενιάς. • On-going replacement of part of AIA’s vehicle fleet with more
• Aντικατάσταση μέρους των οχημάτων του εταιρικού στόλου με fuel-efficient models.
οχήματα περισσότερο φιλικά προς το περιβάλλον. • Progress toward AIA’s target of achieving a recycling rate of 60%
• Επίτευξη ποσοστού 59% ανακύκλωσης στα αστικά απορρίμματα by 2016 (59% in 2016).
του αερολιμένα (στόχος 60% μέχρι το 2016). • Centralized control of heating and cooling demand across the
• Επαναπρογραμματισμός του κεντρικού συστήματος airport site.
παρακολούθησης και ελέγχου θέρμανσης και ψύξης. • Investigation of other airports' initiatives for stakeholder
• Έρευνα των πρωτοβουλιών άλλων αεροδρομίων σχετικά με την engagement with selected implementation at AIA in 2016 and
εμπλοκή των Τρίτων Μερών στη μείωση των εκπομπών τους για beyond.
πιθανή μελλοντική εφαρμογή στο ΔΑΑ από 2016 και πέρα. • Finally, continued conversion of paper-based corporate forms
• Τέλος, η μετατροπή εταιρικών διαδικασιών από χάρτινη σε and procedures to electronic format.
ηλεκτρονική μορφή.
Αποτύπωµα Άνθρακα της Εταιρείας Αεροδροµίου
Carbon Footprint of Airport Company
70.000.0
65.000.0
Τόνοι CO2 / Tonnes CO2 60.000.0
55.000.0
50.000.0
45.000.0
40.000.0
35.000.0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
17
